安徽省作物学会举办业务能力建设培训班

        6月10日，安徽省作物学会在黄山市举办业务能力建设培训班，学会理事长、省农科院副院长李泽福，省政府参事、学会监事长杨剑波，黄山市科协副主席王金顺、谢三亮，以及学会副理事长陈金节、张平治（兼秘书长）、孔令娟、何立斌、王松洋、吴晓亮以及部分(常务）理事和黄山市属区县科协并有关学会协会负责同志约50多人参加了培训活动；学会副秘书长、省农科院作物所副所长（主持工作）杜世州主持培训活动。

        黄忠祥研究员以题为“学会类社会组织能力建设与培养”，并结合工作实际作培训发言。社会组织是我国社会事业发展与进步的重要组成部分之一，近几年，各级社会组织加强了党的领导，建立起规范的组织管理机制，拓展工作职责，完善工作职能，既有益于社会组织成长为各级政府的得力助手，参与社会服务，也有效地提升服务水平，有能力担负起相应的义务与责任。

        社会组织的深化改革，促进其参与社会经济建设和社会化服务工作的稳步推进、循序展开，目前的“学会”是处在由“建章立制”为基础的“整顿改革”期向以“规范运行”为前提的“创新发展”期的过度阶段，“机会与挑战”并存。伴随着科协系统的建立应运而生的、具有一定历史沿革和年头的、时下依托于大专院校/科研院所的、也属是比较单纯的学术性团体的“学会”，不言而喻的是其人才资源的优势、团结科技人员的能力等已在社会建设中发挥出较大的作用；然而，也要清醒地认识到现时面临的困境：一是着力点不足，具体表现在与政府职能转移无缘，挂靠单位支持乏力等；二是凝聚力亟待加强，表现为学会组织既要强化服务会员的意识及其能力提升，会员团体或个体也应履职尽责地与学会组织相向而行，形成合力。因此，在强化党的领导基础上，首要的是制度建设与规范行为：做到民主办会，制度管人行事，尤其是在财务管理上，例如源于省科协资助的学术会议、专题调研等经费的管理已由报账制改为直接拨付，其转变的侧重点和作用是培养学会自我管理的能力；再者为能力建设与提升水平：在现代社会治理结构中，既要推进非盈利性质“学会”参与其中并将逐渐被认识和接纳，也要促进和提升学会具有适应社会进步的综合管理能力和水平，例如2020年起，在国家和省两级科协系统中，优选和启动一批“示范性学会”和“特色性学会”建设项目，是持续性的不仅在经费资助，而且在能力建设中予以定向指导、培育和培养，使其具备趋任担责的社会化服务能力；第三点是优势发挥与贡献能量：鼓励和支持学会组成单位及其专家会员将自身具备“优势”在“学会”平台上展现，更宽更广更深入地在服务社会事业进步中得以展示，例如以人才资源优势，组织开展科技成果评价和团体标准制定等有偿科技咨询和技术服务活动。

        围绕学会能力建设，与会同志展开交流与讨论，提出建设性意见与建议，大家坚信在省科协的指导下，在学会党委并党政联席会议的领导下，我们一定能团结带领广大会员，坚持民主办会，倡导团结协作，坚守服务会员，力行主动参与，在推进我省作物科学发展，服务我省社会经济进步，尤其是农业种植业及其产业发展中发挥智慧，贡献力量。